库存管理是电商企业的运营痛点。过高的库存不但添加仓储费用和劳动力本钱，关于守时或许不守时的盘点都会浪费过多的时刻，最严重的仍是占用许多的资金，对企业的现金流形成压力。企业中库存也不是越少越好，过少的库存无法保证商场，满意客户的购买需求，一般来说，库存要根据商场的预期和经销商、途径分销商、网店和终端门店来拟定安全库存，但是这些数据都是随时改动不确定的，简略的表格或许人工记载都简略犯错，并且不能保证数据的实时性。
ERP的库存管理功用，能够明晰查询到库存信息，出库、入库、调拨、盘点及退货信息随时查询操作，一目了然。一同，在收购管理和出售管理的基础上，添加了根据大数据之上的收购需求剖析、出售剖析和本钱剖析。收购人员能够从需求剖析表中检查哪些产品需求提前收购，防范出售过程中呈现断货，超卖现象;出售剖析能够在集成多种前史出售数据的基础上，对未来的出售量和现在的库存量做出精准的剖析预判，为选择计划供应支撑;本钱剖析能够全面掌控库存的资金占用状况。
解决了
1.不知道库存有多少?
2.不知道该进货多少?
3. 不知道卖了多少?
等库存管理问题