如何成立一个企业SEO部门

如何成立一个企业SEO部门

时间:2018-9-21 分享到:

  SEO兴起的发展热潮中,越来越多的企业家注意到其中的企业效益,开始纷纷投入资源建立SEO部门,作为成本低效益高的一个部门,在企业中又是有着怎样的定位,企业应该怎么建立起部门架构就是本文的主题。

  企业在招聘的时候都会有一种潜意识,能做的事情越多越好,所以偶尔大家看到SEO相关的任何岗位基本上包括:1、拥有一定的网络推广营销能力,精通文案策划;2、熟悉各种设计工具,如PS等;3、了解互联网模式,可迅速适应互联网模式的变化;这样的招聘先不说对招聘者本身要求是否严格,对于企业而言,似乎这么一个人已经可以撑起整个部门了,何须单独成立一个部门如此费劲。

如何成立一个企业SEO部门

  只要有SEO基础的朋友都清楚,SEO的见效反馈时间稍长,其中包括前期网站搜索引擎的抓取以及中后期网站的不断优化,所以SEO并不适合希望立竿见影的企业,企业建立SEO部门需要先衡量自身公司的产品周期时间是否能接受,其次再观察自身产品的客户群是否能够适应,最后再决定企业SEO部门的定位,究竟是营销型网站,还是线上商城等等的模式。

  综上所诉,SEO部门到底需要怎样的人组建团队呢?首先如前文的招聘所示,有一个各方面都沾边的全能型人才,可设置为SEO总监,然后总监通过对公司文化价值观、客户群体等综合因素进行考量后,再由总监决定部门的组建人选和人数,这个时候真正的招聘流程就算开始了。

  企业建立SEO部门的过程一开始终究是急进的,如果一开始招进来的人都如前文招聘要求所示,大家就会职能重复,技能重复,定岗重复,很快就会有各方面的冲突,还没来得急适应公司的情况就已经先明里暗里的打起来了,这一方面损失的成本企业倒是容易忽略,自然损失的成本也不会算进去计划内,随后就会拖慢部门的建立进程,所以先确定一个SEO部门总监是首要也是最重要的,然后由部门总监根据实际情况再进行部门的建立和人员的招聘。

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