在ERP管理系统中,库存管理的基本流程是什么?

2019/06/08 14:15 · 建站资讯 ·  · 0评论

库存管理是电商企业的运营痛点。过高的库存不但添加仓储费用和劳动力本钱,关于守时或许不守时的盘点都会浪费过多的时刻,最严重的仍是占用许多的资金,对企业的现金流形成压力。企业中库存也不是越少越好,过少的库存无法保证商场,满意客户的购买需求,一般来说,库存要根据商场的预期和经销商、途径分销商、网店和终端门店来拟定安全库存,但是这些数据都是随时改动不确定的,简略的表格或许人工记载都简略犯错,并且不能保证数据的实时性。

ERP的库存管理功用,能够明晰查询到库存信息,出库、入库、调拨、盘点及退货信息随时查询操作,一目了然。一同,在收购管理和出售管理的基础上,添加了根据大数据之上的收购需求剖析、出售剖析和本钱剖析。收购人员能够从需求剖析表中检查哪些产品需求提前收购,防范出售过程中呈现断货,超卖现象;出售剖析能够在集成多种前史出售数据的基础上,对未来的出售量和现在的库存量做出精准的剖析预判,为选择计划供应支撑;本钱剖析能够全面掌控库存的资金占用状况。

解决了

1.不知道库存有多少?

2.不知道该进货多少?

3. 不知道卖了多少?

等库存管理问题

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